기브 앤 테이크: 내 성향 알아보기 [Giver Taker Matcher]

기버, 매처, 태커: 인간관계에서 당신의 성향은? 사람들은 인간관계에서 다양한 방식으로 행동합니다. 우리가 어떻게 다른 사람들과 관계를 맺고 도움을 주고받는지에 따라 우리를 크게 세 가지 성향으로 나눌 수 있습니다. 기버(Giver), 매처(Matcher), 그리고 태커(Taker). 이 성향들은 각각 다른 접근 방식을 반영하며, 우리의 삶과 관계에 큰 영향을 미칩니다. 이 테스트에서는 여러분이 Giver Taker Matcher 인지를 간단한 답변만으로 알아 볼 수 있습니다.

 

기버, 매처, 태커 성향 테스트

 

 

 

당신의 성향은

 

기버:

 

매처:

 

태커:

 

 

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1. 기버 (Giver)

기버는 다른 사람들을 돕는 것을 우선시하는 사람들입니다. 이들은 타인의 행복과 성공을 자신의 일처럼 생각하고 기꺼이 시간을 내어 돕습니다. 기버는 인간관계에서 이타적인 행동을 보이며, 그들의 도움은 대가를 바라지 않는 경우가 많습니다.

 

장점: 기버는 주변 사람들에게 신뢰를 얻으며, 팀워크나 협업 상황에서 매우 중요한 역할을 합니다. 이들의 이타적인 행동은 종종 장기적으로 큰 성공으로 이어집니다. 기버의 영향력은 다른 사람들에게 긍정적인 영향을 미치고, 공동체의 결속력을 강화하는 데 기여합니다.

 

단점: 기버는 자신의 자원을 너무 많이 소비해 번아웃이 될 가능성이 있습니다. 또한, 다른 사람들이 기버의 호의를 당연하게 여기는 경우도 있어, 이들이 이용당할 위험이 있습니다. 이러한 점을 인식하고, 자신을 돌보는 것도 중요합니다.

2. 매처 (Matcher)

매처는 주고받음의 균형을 중요하게 여깁니다. 이들은 다른 사람에게 도움을 줄 때, 그 대가로 나도 도움을 받을 수 있기를 기대합니다. 매처는 공정성과 균형을 유지하려 하며, 관계에서 상호적인 주고받음을 중요하게 생각합니다.

 

장점: 매처는 공정한 거래와 상호 이익을 추구하기 때문에 인간관계에서 신뢰할 수 있는 파트너가 됩니다. 이들은 기버와 태커 사이에서 균형을 잡아주는 역할을 하며, 팀 내에서 공정한 협력을 이끌어냅니다.

 

단점: 때로는 매처의 균형 유지에 대한 강한 집착이 지나쳐, 사람들과의 관계에서 계산적이라는 인상을 줄 수 있습니다. 즉, 매처는 다른 사람들과의 관계에서 지나치게 대가를 따지는 태도를 보일 수 있어 진정한 신뢰 관계를 형성하는 데 어려움을 겪을 수 있습니다.

3. 태커 (Taker)

태커는 자신의 이익을 최우선으로 생각하는 사람들입니다. 이들은 목표를 달성하기 위해 필요한 경우 타인의 도움을 요청하며, 자신의 성과와 이익을 극대화하려 합니다. 태커는 주로 경쟁적인 상황에서 강점을 보이며, 자신이 원하는 것을 얻기 위해 적극적인 행동을 합니다.

 

장점: 태커는 자기주도적이며, 목표 지향적인 성향 덕분에 개인적으로 높은 성과를 달성할 수 있습니다. 이들은 필요한 순간에 자신을 위해 목소리를 내는 것을 두려워하지 않으며, 결과를 빠르게 내는 데 능합니다.

 

단점: 태커는 다른 사람들에게 이기적이라는 인상을 줄 수 있으며, 장기적인 관계에서 신뢰를 잃을 위험이 있습니다. 태커의 행동은 단기적으로는 이익이 될 수 있지만, 주변 사람들과의 관계가 악화되면 그들의 성공은 지속되기 어렵습니다.

4. 당신의 성향은 무엇인가요?

기버, 매처, 태커 중 당신은 어떤 성향에 가까운가요? 사실 대부분의 사람들은 상황에 따라 세 가지 성향을 모두 보이지만, 어느 하나에 더 가까운 경향을 보이곤 합니다. 자신이 주로 어떤 성향을 가지고 있는지 아는 것은 매우 중요합니다. 왜냐하면 이를 통해 인간관계에서의 장점과 단점을 이해하고, 더 나은 선택을 할 수 있기 때문입니다.

 

기버라면, 자신을 돌보는 법을 배워야 합니다. 너무 많은 것을 주기만 하다 보면 결국 스스로가 지칠 수 있기 때문이죠. 매처라면, 공정성을 지키되 때로는 순수하게 돕는 것도 필요합니다. 그리고 태커라면, 주변 사람들과의 관계를 좀 더 배려하며, 장기적인 신뢰를 쌓는 것이 중요합니다.

5. 기버, 매처, 태커 성향이 사회에 미치는 영향

흥미롭게도 연구에 따르면, 직장에서 가장 성공하는 사람과 가장 실패하는 사람 모두 기버인 경우가 많다고 합니다. 성공하는 기버는 주고받음의 균형을 잘 맞추며, 번아웃을 피하면서도 자신과 타인의 성장을 함께 도모합니다. 반면 실패하는 기버는 자신의 자원을 너무 많이 희생해 결국 지치고 맙니다.

 

매처는 사회에서 공정한 협력을 이끌어내는 중요한 역할을 합니다. 이들은 기버와 태커 사이에서 균형을 잡으며, 모두가 윈-윈(win-win)할 수 있는 상황을 만들어 냅니다.

 

태커는 목표 지향적이고 경쟁적인 환경에서 두각을 나타내지만, 주변 사람들과의 신뢰가 약해지면 그들의 성공은 오래가지 못합니다. 그러나 태커도 다른 사람들과 협력하는 법을 배우면, 강력한 성과를 장기적으로 유지할 수 있습니다.

6. 마무리하며

기버, 매처, 태커의 성향은 고정된 것이 아닙니다. 우리는 스스로를 돌아보고, 더 나은 인간관계를 위해 어떻게 행동할지를 선택할 수 있습니다. 기버의 이타심, 매처의 공정성, 태커의 자기주도성을 균형 있게 활용한다면, 우리는 개인적으로도, 사회적으로도 더 나은 성과를 이룰 수 있을 것입니다.

 

지금 당신은 어떤 성향에 가까운가요? 그리고 앞으로 어떤 변화를 시도해 보고 싶으신가요? 자신의 성향을 인식하고, 이를 바탕으로 더 나은 관계를 만들어가는 첫 걸음을 내디뎌 보세요.